Численность: 2000 чел.
Задача проекта
Унифицировать процессы 2-х производственных площадок и обеспечить 100% готовность к внедрению 1С:ERP.
Решение
- Проведен реинжиниринг процессов и сформированы единые бизнес-требования для внедрения 1С: ERP.
Результат
- Обеспечен бесшовный запуск пилота ERP сразу по итогам проектирования; устранена разрозненность между заводами.
Финансовый директор:
«Понравился профессионализм команды и четкое управление проектом: шли точно по плану-графику без отставаний».