Демо-дашборд цифрового опыта сотрудника (DEX)

Как измерить, насколько комфортно вашим сотрудникам работать с ИТ-инструментами?

24 марта 2026 г.

Как измерить, насколько комфортно вашим сотрудникам работать с ИТ-инструментами? Как перейти от технических метрик (SLA) к метрикам опыта (XLA)? Наш демо-дашборд цифрового опыта (DEX) позволяет увидеть это на практике.

Это интерактивная модель с синтетическими данными, которая показывает ключевые показатели удовлетворённости, продуктивности и эффективности ИТ-поддержки в разрезе отделов, ролей и времени. Вы сможете оценить, как выглядит управление опытом, и понять, какие возможности открывает внедрение DEXaaS в вашей компании.


Для кого этот инструмент?

  • CIO и ИТ-директора — чтобы увидеть, как данные об опыте помогают принимать управленческие решения.
  • HR-директора и руководители — чтобы оценить влияние IT на удовлетворённость и удержание сотрудников.
  • Руководители подразделений — чтобы понять, как их команды взаимодействуют с цифровой средой.

Как это работает?

Демо-дашборд представляет собой Excel-файл с интерактивными элементами. Вы можете:

  1. Выбрать отдел (Продажи, Разработка, HR, Маркетинг, Поддержка).
  2. Выбрать роль (Менеджер, Специалист, Руководитель).
  3. Выбрать период (последние 7 дней, месяц, квартал).

В ответ дашборд мгновенно пересчитывает и отображает:

  • Ключевые метрики XLA: NPS (готовность рекомендовать IT), CSAT (удовлетворённость сервисом), Индекс цифрового благополучия (DWI).
  • Операционные метрики: MTTR (среднее время восстановления), FCR (доля решённых с первого раза), количество обращений в поддержку.
  • Динамику метрик по дням/неделям.
  • Сравнение отделов в удобных графиках и таблицах.

Все данные синтетические, но максимально приближены к реальным. Вы увидите, как выглядят тренды, как метрики связаны между собой и какие выводы можно сделать.


Примеры визуализаций

КомпонентОписание
KPI-карточкиТекущие значения NPS, CSAT, DWI, MTTR с динамикой за период
График трендовИзменение NPS и CSAT по неделям с возможностью выбора отдела
Тепловая картаИндекс цифрового благополучия по отделам и ролям
Таблица детализацииПодробные данные по каждому показателю с условным форматированием
Срезы для фильтрацииВыбор отдела, роли, периода — все элементы управления на одном листе

Почему это выгодно?

  • Наглядность — вы сразу понимаете, какие метрики важны и как их интерпретировать.
  • Образовательный эффект — знакомство с XLA на конкретном примере.
  • Практическая ценность — дашборд можно адаптировать под реальные данные вашей компании (при заказе DEXaaS).
  • Экономия времени — готовый шаблон для обсуждения с командой и руководством.

Как получить демо-дашборд?

Скачать Excel-версию

Самостоятельно исследуйте дашборд, переключайте фильтры и анализируйте метрики. Файл полностью автономен и не требует подключения к интернету.

Запросить консультацию

Хотите обсудить внедрение DEXaaS в вашей компании или адаптировать дашборд под реальные данные? Наши эксперты помогут.


FAQ: Часто задаваемые вопросы

Вопрос: Насколько точны данные в демо-дашборде?
Ответ: Данные синтетические, но они основаны на реальной статистике и лучших практиках. Они служат для демонстрации возможностей и не отражают показатели конкретной компании.

Вопрос: Могу ли я использовать этот дашборд со своими данными?
Ответ: Да, вы можете заменить синтетические данные на свои, но потребуется адаптация формул и структуры. Полноценную версию под ваши задачи мы предлагаем в рамках услуги DEXaaS.

Вопрос: Какие метрики считаются ключевыми для XLA?
Ответ: В дашборде представлены: NPS (лояльность), CSAT (удовлетворённость конкретным сервисом), Индекс цифрового благополучия (комплексный показатель), MTTR (скорость восстановления), FCR (качество первой линии). При необходимости мы можем расширить набор метрик.

Вопрос: Как часто обновляется демо-версия?
Ответ: Демо-версия статична, но при внедрении DEXaaS вы получаете регулярно обновляемый дашборд с вашими данными.


Начните знакомство с управлением опытом

Скачайте демо-дашборд и оцените, как метрики XLA могут помочь вам улучшить цифровой опыт сотрудников.